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Desarrollo Empresarial - Microfinaciación

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{{Language-box|english_link=Water Portal / Rainwater Harvesting / Business Development - Micro-financing|french_link=Développement Commercial - Micro-financement|spanish_link=Desarrollo Empresarial - Microfinaciación|hindi_link=वाटर पोर्टल / वर्षाजल संचयन / वाणिज्य विकास – सूक्ष्म वित्तीय|malayalam_link=ബിസിനസ് ഡെവലപ്‌മെന്റ്‌ - മൈക്രോ ഫിനാന്‍സിങ്ങ്‌| tamil_link=coming soon| swahili_link=Lango la Maji / Uvunaji wa Maji ya Mvua / Ukuzaji wa Biashara - Jinsi ya Kugharimia Biashara |korean_link=비즈니스 개발 - 마이크로 파이낸싱 | chinese_link=商业发展 - 小额贷款|indonesian_link=Pengembangan Bisnis - Keuangan Mikro| japanese_link=事業開発-マイクロファイナンス|russian_link=Pазвитие бизнеса - микро-финансирование}}

[[Image:Nepal micro.jpg|thumb|right|200px|Un campesino nepalés construyó un tanque para capturar agua de lluvia con un microcrédito. Photo: [http://www.ircwash.org/sites/default/files/Nijhof-2010-Micro-credit.pdf RAIN document].]]

La captación de agua de lluvia ha sido celebrada como una fuente de agua alternativa sostenible, pero también se la ha criticado, principalmente, por su alto costo, que está fuera del alcance de las poblaciones rurales más desfavorecida. Los costes de inversión iniciales son relativamente altos, ya que este es un sistema de abastecimiento de agua decentralizado y en pequeña escala. Sin embargo, cuando se tienen en cuenta los costes del ciclo de vida (CCV), las figuras no son tan negativas: por ejemplo, los tanques de almacenamiento de agua de lluvia tiene un periodo de vigencia de 20 años. Ademas, la captación de agua de lluvia puede resultar en ingresos más elevados, mejor educación y menos problemas de salud. La pregunta, entonces, es quién es capaz y está dispuesto a pagar por los costes iniciales, a pesar de la garantía de que los CCV son más rentables a largo plazo.

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Winona

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